Folha de Pagamento
Estar atento às novas tendências do futuro do trabalho faz parte da rotina do profissional de RH. Uma das grandes mudanças que estamos acompanhando é a tecnológica, com o avanço da Inteligência Artificial, no entanto, este não é o único tema que rodeia o setor de recursos humanos e é preciso estar atento para que nenhum deles passe despercebido.
Então, fugindo um pouco da proposta tecnológica, neste artigo vamos abordar sobre a atração e retenção de talento que ainda é um desafio para as empresas. Segundo o Guia Salarial 2023, 68% dos recrutadores não têm dúvidas sobre quais foram os maiores desafios de 2023: buscar e reter talentos. Pensando nisso, é preciso identificar o cenário atual e olhar para o futuro da atração e retenção de talentos. Vamos entender um pouco mais.
A atração de talentos envolve ações estratégicas voltadas para a criação de uma marca empregadora forte, que destaque a empresa como um ótimo lugar para se trabalhar. Isso pode incluir a promoção de uma cultura organizacional saudável, benefícios atrativos, oportunidades de desenvolvimento profissional e um ambiente de trabalho que valorize a diversidade e inclusão.
A retenção de talentos, por outro lado, se concentra em manter os profissionais talentosos na empresa a longo prazo. Isso geralmente envolve a criação de programas de desenvolvimento de carreira, feedback constante, reconhecimento e recompensas, bem como a promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal. Também é importante oferecer oportunidades de crescimento interno para que os funcionários talentosos possam avançar em suas carreiras dentro da organização.
Em resumo, a atração e a retenção de talentos são partes essenciais da estratégia de recursos humanos de uma empresa e desempenham um papel crucial em sua capacidade de competir eficazmente no mercado.
Acima, citamos que fugiríamos um pouco do tema tecnologia, no entanto, ele ainda é presente até mesmo nas ações de atração de talentos. A crescente relevância de uma marca empregadora sólida continuará a ser evidente, assim como a necessidade de uma presença online robusta. À medida que mais candidatos buscam informações sobre possíveis empregadores na internet, a presença digital de uma empresa pode ter um impacto considerável em seus esforços para atrair talentos. As plataformas de mídia social, os sites corporativos e as avaliações online já desempenham um papel fundamental na comunicação dos valores, cultura e vantagens de uma organização para potenciais talentos.
Para se manterem competitivas no ambiente de trabalho de 2024, as organizações também devem adotar estratégias de recrutamento orientadas por dados. Usar a potência da análise de dados, inteligência artificial e aprendizado de máquina permitirá que as empresas identifiquem os melhores talentos de forma mais eficaz e tomem decisões de contratação mais bem fundamentadas. Mas cuidado! Utilizar as plataformas de recrutamento não exime que o profissional de recrutamento da análise pessoal, contato “olho no olho”, humanizado e personalizado. É possível aliar a tecnologia com um processo humano.
A manutenção de profissionais talentosos, ou seja, as táticas empregadas para manter os colaboradores valiosos comprometidos e engajados com a empresa, passará por transformações significativas no ambiente de trabalho em 2024. À medida que as tendências no mercado de trabalho se desenvolvem, os trabalhadores passam a valorizar empregadores que oferecem flexibilidade, oportunidades contínuas de aprendizado, um compromisso com o bem-estar dos empregados e um caminho claro para o avanço na carreira.
Além disso, com a ascensão dos modelos de trabalho remoto e híbrido, torna-se crucial manter uma cultura corporativa sólida que vá além das fronteiras físicas. Comunicação eficiente, feedback regular e programas de reconhecimento terão um papel fundamental nas estratégias de retenção de talentos no ambiente de trabalho em 2024.
As organizações também devem dar prioridade ao envolvimento dos funcionários e investir em iniciativas que capacitem os colaboradores a contribuir para o sucesso da empresa. Isso pode incluir proporcionar oportunidades de colaboração entre departamentos, solicitar a participação dos funcionários em decisões cruciais e implementar programas de orientação ou mentoria.
Várias tendências importantes da força de trabalho moldarão a atração e retenção de talentos no local de trabalho de 2024. Esses incluem:
